研究論文 非營利組織管理者領導行為之研究—以愚人之友基金會為例（蔣桂花，2020年）

一、題目：非營利組織管理者領導行為之研究—以愚人之友基金會為例

二、發表者：蔣桂花(發表於2020年)

三、刊登地點：臺灣博碩士論文知識加值系統

四、研究對象：訪談愚人之友基金會2名執行長、4名主任、1名社工督導

五、摘要：本研究旨在探討非營利組織管理者領導行為之研究，在檢閱有關「非營利組織」與「管理者領導行為」相關文獻後，研究者邀請從 2000 2019 年在愚人之友基金會擔任管理者之七位受訪者，主要是採用質性研究方法，透過半結構式問卷訪談。研究結果顯示：

(一)愚人之友基金會 是災後延續早期宣教士服務偏鄉的精神，以照顧兒童、老人及提供婦女就業訓練，中期以承接政府方案來完成組織的使命，經歷政府經費不穩定的挑戰；

(二)發展 歷程是依據幾個重要的轉變訂為四期：開創期：為草創時期運用災後捐款提供社區服務、成長期：配合長照 1.0 上路大量承接政府方案擴大服務、發展期：組織變革及人事異動，新的領導模式及作法的影響、最後是深耕期：此時期在政策上的變動是長照 2.0 上路，累積豐富的經驗及責信為長照政策試辦計畫的旗艦標竿；

(三)領導行為對組織的影響，對內展現以愛為出發點的組織文化和強化了員工向心力及穩固組織財源及奠定服務基礎；對外則帶動政府政策的推動和拓展社會服務的影響力及成為長期照顧服務的典範。本研究以愚人之友 基金會為研究場域，研究管理者領導行為，依據研究結果提出有利於非營利組織管理者領導行為的相關建議。

六、關鍵字：非營利組織、管理者領導行為、愚人之友基金