研究論文 混合型非營利組織治理的研究—以愚人之友基金會為例（曾聖幃，2023年）

一、題目：混合型非營利組織治理的研究—以愚人之友基金會為例

二、發表者：曾聖幃(發表於2023年)

三、刊登地點：臺灣博碩士論文知識加值系統

四、研究對象：訪談愚人之友基金會3名董事會成員、2名執行長、1名主任

五、摘要：

本研究旨在探討混合型非營利組織治理，分析非營利組織是如何成為混合型組織，同時與政府合作並採取商業手段經營，以及成為混合型組織後對組織的治理造成哪些挑戰與因應。檢視相關文獻，非營利組織成為混合型組織主要原因為組織使命延續、政府政策的鼓勵以及追求財務多元。而在組織治理部分從三個面向探討，包括對董事會的影響、對組織使命的影響、對財務收入的影響。因此，本研究採取質性研究方法，以「財團法人愚人之友社會福利慈善事業基金會」作為個案研究的對象，總共訪談六名董事會成員與主管，以下為本研究的發現：

(一)愚人之友開始與政府合作，是由於受到政府政策的鼓勵、組織為了獲得經費補助、組織為了延續使命以及參與政策的原因。而採取商業手段是為了減少對政府的依賴、獲取其他財務來源以及第一任執行長期待員工也能夠成為老闆。

(二)成為混合型NPO後，因NPO與政府合作必須背負應收帳款的壓力，造成董事會更加注重組織的財務控管。而組織成立社會企業後，卻造成董事會的擔憂，擔心過於追求利益，可能影響到實踐社會責任的宗旨。

(三)在董事會成員的組成方面，並沒有因為成為混合型NPO而增加不同經驗背景的成員，確實避免董事會的紛爭，但封閉性的董事會也造成組織面臨困境時無法提出有效策略。

六、關鍵字：混合型非營利組織、組織治理、個案研究。